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サービス紹介
社内体制構築支援
上場審査においては、取締役会や監査役会の運営などのコーポレートガバナンスと業務に係る内部統制の整備状況が非常に重視されます。コーポレートガバナンスと内部統制は別個のものではなく、相互に深く関係しあうものです。上場審査への対応だけでなく会社の長期的な発展も見据えるのであれば、幅広い知見を踏まえた深慮をもってこれらの整備を行うことが望まれます。
弊社は、さまざまな会社の事例も踏まえて、上場後の会社の発展に資する社内体制の構築を支援します。
具体例
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取締役会にアドバイザーとして陪席し、上場審査も踏まえて議案に関する意見を述べます。
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監査役監査や内部監査の実施について、助言を行います。
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諸規程の策定を支援します。
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利益計画の策定や予算管理制度の構築を支援します。
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販売管理、在庫管理、与信管理その他の個別の業務管理体制の構築を支援します。
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業務管理のためのシステム導入プロジェクトを支援します。
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