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PMI支援

M&Aの買い手が所期の目的を達成するには、PMI(買収先との統合)を果たすことが不可欠です。

​PMIにおいては、課題を幅広く抽出して計画的に対処していくことも重要ですが、真に統合を進めるカギとなるのは、ビジネスや人心に対する理解と配慮、そして的確なコミュニケーションです。

​弊社は、PMIプロジェクト・チームに参加して、その円滑な進行を手助けします。

​具体例

  • 統合に向けた課題の抽出と対応計画の立案を支援します。

  • 買収先の会計方針や内部統制の状況を調査し、統合が必要な事項を特定します。

  • PMIプロジェクトに参加し、関連する議題について助言を行います。

  • 買収先との打合せに同席し、円滑なコミュニケーションを支援します。